當前，面對高融資成本與債務結構性風險持續(xù)擠壓企業(yè)利潤空間的挑戰(zhàn)，集團公司積極踐行陜煤“四種經(jīng)營理念”，通過聚焦高息負擔重、期限錯配等痛點，以“賺錢”思維審視每一分錢的去向，向內(nèi)挖潛、精打細算，確保支出精準服務于價值創(chuàng)造和盈利能力提升，為企業(yè)可持續(xù)高質量發(fā)展夯實根基。

集團公司精準把握經(jīng)營周期、投資計劃與市場利率走勢，主動優(yōu)化債務布局。針對確定性中長期資本支出，積極拓展利率穩(wěn)定的長期融資渠道。通過與多家合作銀行深入磋商，成功實施存量高息貸款的低息置換，壓降整體融資成本。截至目前，集團公司長期債務占比已由年初的74.2%提升至77.3%，年度利息支出節(jié)約近500萬元，綜合融資成本較年初下降0.31個百分點，成績顯著。

成績的背后，是集團公司將以“賺錢”思維去“花錢”理念深度融入資金管理體系的體現(xiàn)。下一步，集團公司將持續(xù)深化“四種經(jīng)營理念”實踐，以更堅定的“賺錢思維”統(tǒng)領財務決策，深挖財務潛力，不斷提升資金使用效率和資本回報率，為提升核心競爭力、實現(xiàn)長遠發(fā)展提供更強支撐。