在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，公司穩(wěn)健發(fā)展既需要先進(jìn)理念指引，也離不開(kāi)全體員工的不懈奮斗。在“協(xié)同增效年”這一關(guān)鍵階段，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”，并將其與黨建使命擔(dān)當(dāng)深度融合，是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、筑牢發(fā)展根基、彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋厝贿x擇。

厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”：指引營(yíng)銷活動(dòng)的燈塔

“緊日子”過(guò)“好日子”的理念，體現(xiàn)了公司資源管理的智慧與發(fā)展哲學(xué)，與中央八項(xiàng)規(guī)定厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的精神高度契合。在日常經(jīng)營(yíng)管理中，以黨建引領(lǐng)強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，摒棄奢靡之風(fēng)和粗放式管理。例如協(xié)同公司計(jì)控電儀部建立ERP經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，嚴(yán)格把控資金流向，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息透明化、流程管理可追溯。以“過(guò)緊日子”的覺(jué)悟倒逼管理創(chuàng)新與降本增效，挖掘企業(yè)潛力，在挑戰(zhàn)中尋求突破。同時(shí)，將廉潔文化融入管理全過(guò)程，杜絕利益輸送和違規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與廉潔建設(shè)雙提升。

“用乙方思維做甲方”的理念與黨建工作中“以人民為中心”的發(fā)展思想高度契合，二者均強(qiáng)調(diào)從服務(wù)對(duì)象視角出發(fā)，將滿足需求、保障權(quán)益作為核心價(jià)值追求。作為甲方，唯有堅(jiān)決摒棄官僚主義和傲慢心態(tài)，以乙方精益求精的服務(wù)意識(shí)深耕品質(zhì)建設(shè)，方能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在實(shí)踐層面，通過(guò)黨建引領(lǐng)筑牢思想根基，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，組織黨員骨干深入下游市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)研，精準(zhǔn)捕捉客戶在產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)流程中的痛點(diǎn)與需求。以工匠精神為指引，對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)進(jìn)行持續(xù)打磨，對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，將“用乙方思維做甲方”的理念轉(zhuǎn)化為切實(shí)行動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)贏得客戶信賴。通過(guò)這種方式，著力塑造“產(chǎn)品過(guò)硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、黨建引領(lǐng)、廉潔高效”的品牌形象，全方位提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在甲醇銷售競(jìng)拍業(yè)務(wù)中，運(yùn)銷市場(chǎng)部積極踐行"用乙方思維做甲方"理念，突破傳統(tǒng)競(jìng)拍模式的局限。在追求競(jìng)拍效益最大化的同時(shí)，部門員工深刻認(rèn)識(shí)到不能以行業(yè)老大自居，而是要學(xué)會(huì)換位思考，充分理解其對(duì)競(jìng)拍風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂與訴求。

運(yùn)銷市場(chǎng)部通過(guò)深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，下游客戶普遍存在對(duì)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、流標(biāo)損失以及合作穩(wěn)定性的顧慮。針對(duì)這些痛點(diǎn)，部門以保障雙方共同利益為出發(fā)點(diǎn)，制定了一系列改進(jìn)措施：在規(guī)則設(shè)計(jì)上，優(yōu)化報(bào)價(jià)機(jī)制；在信息溝通方面，建立常態(tài)化溝通機(jī)制，提前向下游客戶詳細(xì)解讀競(jìng)拍規(guī)則，增強(qiáng)合作透明度。同時(shí)，摒棄短期利益至上的思維模式，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)合作，并為長(zhǎng)期合作的優(yōu)質(zhì)客戶提供優(yōu)先合作權(quán)限，這些舉措顯著降低了競(jìng)拍流標(biāo)率，既保障了公司獲取合理的產(chǎn)品銷售價(jià)格，又讓下游客戶獲得穩(wěn)定的銷售渠道和合理利潤(rùn)空間，真正實(shí)現(xiàn)了互利共贏。通過(guò)將"乙方思維"深度融入業(yè)務(wù)實(shí)踐，運(yùn)銷市場(chǎng)部不僅在公司經(jīng)營(yíng)效益與客戶滿意度取得雙提升，更通過(guò)黨建引領(lǐng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，成功塑造了“開(kāi)放合作、誠(chéng)信共贏”的品牌形象，為公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

踐行黨建使命擔(dān)當(dāng)：經(jīng)營(yíng)理念落地的核心驅(qū)動(dòng)力

黨建工作是企業(yè)發(fā)展的政治保障和凝聚人心、激發(fā)斗志的精神源泉。要充分發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用，將黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。通過(guò)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)等，引導(dǎo)員工理解“四種經(jīng)營(yíng)理念”內(nèi)涵，并轉(zhuǎn)化為崗位實(shí)踐行動(dòng)。黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用，在創(chuàng)新攻堅(jiān)、質(zhì)量提升、協(xié)同合作等工作中勇挑重?fù)?dān)。同時(shí)，強(qiáng)化黨建在廉潔建設(shè)中的引領(lǐng)作用，通過(guò)廉政教育、風(fēng)險(xiǎn)防控等措施，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。

協(xié)同增效：經(jīng)營(yíng)理念的實(shí)踐路徑

在“協(xié)同增效年”，將四種經(jīng)營(yíng)理念緊密結(jié)合并融入支部各項(xiàng)工作。打破部門壁壘，加強(qiáng)協(xié)作配合，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，在“緊日子”背景下，運(yùn)用“乙方思維”打造高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，以客戶需求為核心實(shí)現(xiàn)協(xié)同增效。全體員工踐行使命擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極投入工作，形成強(qiáng)大工作合力。

學(xué)深悟透“四種經(jīng)營(yíng)理念”，踐行黨建使命擔(dān)當(dāng)，是“協(xié)同增效年”及未來(lái)發(fā)展的核心任務(wù)。我們要以中央八項(xiàng)規(guī)定精神為紀(jì)律準(zhǔn)繩，以黨建為引領(lǐng)，以經(jīng)營(yíng)理念為指引，以使命擔(dān)當(dāng)為動(dòng)力，以協(xié)同增效為路徑，勠力同心、砥礪前行，共同譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。