好作風(fēng)是戰(zhàn)斗力，敢擔(dān)當(dāng)是推動(dòng)力，善作為是凝聚力。2023年，水汽車間堅(jiān)守“作風(fēng)提升年”的主課題，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，積極規(guī)劃車間生產(chǎn)運(yùn)行和創(chuàng)新動(dòng)力，乘勢(shì)而上、主動(dòng)作為。

鉆堅(jiān)研微強(qiáng)作風(fēng)，推動(dòng)裝置運(yùn)行新高度

一直以來(lái)，鍋爐落煤管堵塞是影響鍋爐安、穩(wěn)、優(yōu)運(yùn)行的關(guān)鍵性問題。為此，水汽車間協(xié)同彬州公司相關(guān)職能部門在降低燃煤成本和保障鍋爐運(yùn)行穩(wěn)定的同時(shí)，不斷摸索調(diào)整鍋爐燃煤配煤比例，由于鍋爐沫煤具有含水量較高和粘度較大的特點(diǎn)，鍋爐運(yùn)行時(shí)刻面對(duì)著落煤管堵煤的風(fēng)險(xiǎn)，給輸煤和鍋爐的工作帶來(lái)很大的壓力。面對(duì)幾次微技改效果不佳的情況，車間技術(shù)人員沒有向困難低頭，他們不斷商討、研制落煤管改造方案和優(yōu)化措施，在1#鍋爐落煤管改造的基礎(chǔ)上，在生產(chǎn)部總體協(xié)調(diào)下，組織討論優(yōu)化方案，大傾角三防落煤管研發(fā)項(xiàng)目2023年初立項(xiàng)實(shí)施，并在春節(jié)收假前組織專人去廠家監(jiān)造，確保設(shè)備按期交貨實(shí)施。

為增加企業(yè)效益，降低生產(chǎn)成本，經(jīng)公司研究、考察后決定在條形料場(chǎng)增加一套型煤系統(tǒng)，用型煤機(jī)把沫煤壓制成球狀代替塊煤使用。一時(shí)間，公司關(guān)注點(diǎn)全部聚焦在型煤系統(tǒng)的安裝和調(diào)試工作上。在生產(chǎn)部、隆源公司等相關(guān)部門的緊密部署下，型煤機(jī)成功投用，邁開沫煤向型煤轉(zhuǎn)向發(fā)展的第一步。該設(shè)備投用后平均每天可節(jié)省原料成本10多萬(wàn)元。將進(jìn)一步減少鍋爐塊煤的摻燒量，有效降低生產(chǎn)成本。

腳踏實(shí)地優(yōu)作風(fēng)，彰顯實(shí)效工作新?lián)?dāng)

春節(jié)期間，在大家紛紛踏上歸鄉(xiāng)路，與家人團(tuán)聚之時(shí)，水汽車間部分職工依然堅(jiān)守崗位、默默奉獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)書寫著渭化人的大愛與忠誠(chéng)。他們堅(jiān)持每日定時(shí)巡檢、記錄數(shù)據(jù)，做好安全隱患排查、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢查。技術(shù)人員時(shí)刻在崗，分秒必爭(zhēng)的處理“急、難、雜、廣”各類事宜。

農(nóng)歷大年初二，因文家坡煤礦脫水機(jī)故障，致使燃料沫煤水分急劇增高，鍋爐落煤管頻繁出現(xiàn)堵煤和煤倉(cāng)斷煤現(xiàn)象。緊要關(guān)頭，一群“搗煤蛋”立即投身清理疏通工作中，車間值班領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員緊急制定疏通計(jì)劃、優(yōu)化配煤比例，協(xié)調(diào)運(yùn)行班組日夜同步進(jìn)行、合并發(fā)力，聚焦疏通防堵煤這塊“硬骨頭”。

“搗煤蛋”們穿好防護(hù)服后開啟高壓清洗車，對(duì)落煤管進(jìn)行高壓疏通，因?yàn)槁涿汗芷脚_(tái)較小，沒有辦法站太多人，他們只能輪番上陣，幾人換著進(jìn)行疏通工作。疏通結(jié)束后一個(gè)一個(gè)難辨真容，黑色的煤灰為他們畫上了精致“妝容”，分不清誰(shuí)是誰(shuí)。這樣的工作重復(fù)了近一周，他們卻毫無(wú)怨言地說(shuō)：“穩(wěn)定運(yùn)行最重要，辛苦不算啥”。

2023年，水汽車間開局抓作風(fēng)、聚力謀發(fā)展，展示刀刃向內(nèi)、自我突破的堅(jiān)定態(tài)度。技術(shù)、實(shí)干搭臺(tái)論道，直面難題、敢打敢拼。以最好的狀態(tài)、大干快上的工作作風(fēng)保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。打好“作風(fēng)提升”新年開局之戰(zhàn)。