節(jié)電，作為公司“節(jié)能降碳節(jié)水減排協(xié)同增效”主課題的重點(diǎn)之一，生產(chǎn)系統(tǒng)各單位戮力同心，多措并舉，以時(shí)不我待的緊迫感，對(duì)內(nèi)狠抓節(jié)電管理及技術(shù)改造，對(duì)外不斷推進(jìn)光伏項(xiàng)目等建成投運(yùn)，雙管齊下，不斷降低生產(chǎn)裝置運(yùn)行成本，做好節(jié)電惠企這篇大文章。

轉(zhuǎn)變用能方式，在生產(chǎn)管理上做文章

隨著國(guó)家“雙碳”政策的影響不斷深入，作為企業(yè)生命線的煤炭用量限制越來(lái)越嚴(yán)格，生產(chǎn)部一方面精細(xì)化做好生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)裝置保持高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，對(duì)部分設(shè)備盡可能實(shí)行錯(cuò)峰用電，如氣化棒磨機(jī)、原料供卸煤系統(tǒng)等，峰值電價(jià)時(shí)停機(jī)備用，谷值電價(jià)時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)行，對(duì)儀表空氣系統(tǒng)進(jìn)行改造，使用一期空壓機(jī)供應(yīng)儀表空氣，停用2臺(tái)281空壓站壓縮機(jī)，日均節(jié)電約2萬(wàn)度；另一方面堅(jiān)決實(shí)行兩期發(fā)電機(jī)錯(cuò)峰發(fā)電，在谷值電價(jià)階段降低鍋爐及發(fā)電機(jī)負(fù)荷，盡可能多的吸收外網(wǎng)電，在峰值階段提高鍋爐負(fù)荷，使發(fā)電機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行，盡可能少的吸收外網(wǎng)電，經(jīng)初步測(cè)算，每月可降低用電成本約35萬(wàn)元；同時(shí)根據(jù)裝置的運(yùn)行實(shí)際情況，適時(shí)的對(duì)部分備用設(shè)備或備用工段實(shí)行斷電備用；通過(guò)不斷的摸索，不斷轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織模式，降低用電成本，將有限的煤耗指標(biāo)用在產(chǎn)品產(chǎn)量的生產(chǎn)上。

布局綠電，在開(kāi)源上下功夫

近年來(lái)，新能源產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)入快車道，各企業(yè)都在馬不停蹄的跑馬圈地上新能源項(xiàng)目。公司也在新能源開(kāi)發(fā)上順勢(shì)而為、力開(kāi)新局，充分利用閑置廠房、污水池上、大棚屋面等資源開(kāi)發(fā)新能源光伏項(xiàng)目，大力引入綠電，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煤化工與可再生能源深度融合，為企業(yè)降本增效賦能。為推進(jìn)光伏項(xiàng)目快速并網(wǎng)發(fā)電，計(jì)控電儀部高度重視，指派技術(shù)骨干負(fù)責(zé)，并成立光伏項(xiàng)目小組，從光伏建設(shè)選址、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試并網(wǎng)等方面深度參與，以“新”的思路、“闖”的勇氣、“拼”的勁頭，扎扎實(shí)實(shí)積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作以最快速度推進(jìn)，履行好責(zé)任擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過(guò)大半年的不懈奮斗，公司三套光伏項(xiàng)目已并網(wǎng)發(fā)電，共計(jì)已發(fā)電240多萬(wàn)度，節(jié)約標(biāo)煤約1000多噸，為公司節(jié)能降耗開(kāi)辟了新天地。

技術(shù)改造，在運(yùn)行上精打細(xì)算

近年來(lái)，生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)圍繞裝置安全運(yùn)行、節(jié)能降耗等方面加大創(chuàng)新創(chuàng)效力度。針對(duì)長(zhǎng)期放空的低壓蒸汽，科技發(fā)展部積極技術(shù)交流，先后陸續(xù)上馬450/451低壓蒸汽發(fā)電裝置、三期差壓發(fā)電裝置等項(xiàng)目，將放空蒸汽回收再利用于發(fā)電，同時(shí)還將蒸汽做工后凝結(jié)的水進(jìn)行回收，節(jié)約了大量的水資源，一舉兩得，目前四臺(tái)低壓發(fā)電機(jī)每小時(shí)發(fā)電約8000度，回收脫鹽水約80噸。通過(guò)對(duì)裝置能效情況深入進(jìn)行分析研判，結(jié)合第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)出具的裝置節(jié)能診斷報(bào)告及國(guó)家相關(guān)的能耗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)部分能耗較高的設(shè)備進(jìn)行改造升級(jí)，相繼完成鍋爐風(fēng)機(jī)高壓變頻器改造、高效能變壓器和電動(dòng)機(jī)改造等項(xiàng)目，僅動(dòng)力3#鍋爐引風(fēng)機(jī)及一二次風(fēng)機(jī)節(jié)能改造每年可節(jié)約用電1000多萬(wàn)度，折合標(biāo)煤3000多噸，節(jié)電效果非常顯著。同時(shí)計(jì)控電儀部在電網(wǎng)運(yùn)行管理上深根細(xì)挖，在功率因素調(diào)整上狠下功夫，根據(jù)實(shí)時(shí)裝置負(fù)荷情況及時(shí)投、切無(wú)功補(bǔ)償裝置，做好自備發(fā)電機(jī)增減磁控制，全年可節(jié)省電費(fèi)50萬(wàn)元左右。

節(jié)能降耗是公司高質(zhì)量發(fā)展的生命線，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期需要堅(jiān)持的工作，只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)，生產(chǎn)系統(tǒng)將在節(jié)電方面繼續(xù)深挖節(jié)能潛力，算好經(jīng)濟(jì)賬，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)外技術(shù)交流，做好節(jié)電方面技術(shù)儲(chǔ)備，為公司降本增效工作貢獻(xiàn)力量。