4月21日，陜煤集團(tuán)召開(kāi)深化三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，并就全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)整體工作進(jìn)行再分析、再部署，動(dòng)員各單位按期完成各項(xiàng)改革硬任務(wù)，確保集團(tuán)如期高質(zhì)量完成包括三項(xiàng)制度改革在內(nèi)的國(guó)企三年改革行動(dòng)計(jì)劃。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾，黨委副書(shū)記、董事尤西蒂，副總經(jīng)理趙福堂，黨委委員、工會(huì)主席李向東出席會(huì)議。

楊照乾指出，今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的決勝和收官之年，也是陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新的突破之年。抓好這些改革，既關(guān)系到改革任務(wù)的完成，也關(guān)系到我們企業(yè)治理體系的建設(shè)；既關(guān)系到當(dāng)前體制機(jī)制的構(gòu)建，也關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的布局?？梢哉f(shuō)，任務(wù)具體而艱巨，影響直接而深遠(yuǎn)。

楊照乾從三個(gè)方面作了動(dòng)員部署。一是再接再厲，打贏國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)收官戰(zhàn)。各單位、各部門(mén)要高度重視，提高站位，深刻認(rèn)識(shí)到把國(guó)企改革三年行動(dòng)做到位，既是完成落實(shí)好中省決策部署，也是創(chuàng)建世界一流企業(yè)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，破除體制機(jī)制桎梏，釋放改革創(chuàng)新紅利，打造優(yōu)勢(shì)明顯的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)與遠(yuǎn)景目標(biāo)、基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵工作，重大舉措。務(wù)必要按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、可辦事”的原則，抓好進(jìn)度落實(shí)、指標(biāo)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)。要盯住目標(biāo)，超前完成任務(wù)，并常抓不懈，強(qiáng)化改革效果。二是集中力量，打贏三項(xiàng)制度改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。各單位務(wù)必以打攻堅(jiān)戰(zhàn)的姿態(tài)全力打好，而且要打出高質(zhì)量，打出好效果。要避免“紙面式”改革和“數(shù)據(jù)改革”，特別是要杜絕企業(yè)和一把手不愿改、不敢改、不真改的問(wèn)題。要完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下；深化用工市場(chǎng)化改革，充分激發(fā)人才活力；推進(jìn)收入分配市場(chǎng)化改革，實(shí)現(xiàn)收入能增能減。三是強(qiáng)化組織，打贏深化改革整體戰(zhàn)。要夯實(shí)各層面責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，確保在今年5月底全面完成改革任務(wù)。各企業(yè)要將三年行動(dòng)和三項(xiàng)制度改革評(píng)估結(jié)果納入目標(biāo)責(zé)任考核，并制定相配套的獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)，要建立符合本企業(yè)實(shí)際的內(nèi)部評(píng)估機(jī)制，優(yōu)化自身工作，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提煉經(jīng)驗(yàn)案例，為我省國(guó)資國(guó)企改革多做貢獻(xiàn)。

尤西蒂對(duì)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出工作作了安排部署，并就貫徹落實(shí)此次會(huì)議提出三點(diǎn)要求：一是樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，逐一查漏補(bǔ)缺；二是緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，狠抓落地落實(shí)；三是圍繞發(fā)展中心，務(wù)求改革實(shí)效。

趙福堂通報(bào)了國(guó)企改革三年行動(dòng)整體情況，并對(duì)相關(guān)改革工作作了安排部署。

李向東就深化三項(xiàng)制度改革及員工公開(kāi)招聘、全員績(jī)效考核等工作作了具體安排。

此次會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議的有集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志，集團(tuán)企業(yè)管理部、人力資源部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、資本運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、董事會(huì)辦公室、黨委工作部、宣傳部、綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)同志以及西安片區(qū)所屬單位的黨委書(shū)記和在研發(fā)大樓辦公的各企業(yè)分管負(fù)責(zé)同志。在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議的是除西安市以外的所屬單位黨委書(shū)記，企業(yè)分管組織人事、人力資源、國(guó)企改革的領(lǐng)導(dǎo)班子成員；負(fù)責(zé)相關(guān)改革工作的部門(mén)負(fù)責(zé)人。