當前，彬州公司項目建設進入沖刺階段，在項目建設現(xiàn)場，“攻堅克難，力保5·30點火圓滿成功；齊心協(xié)力，力爭9·30投料穩(wěn)定運行”的宣傳標語隨處可見，“一級帶著一級干、一級做給一級看”對黨員干部群體提出了高要求。在整個項目建設過程中，公司黨員干部群體作為中堅力量，不忘初心、不辱使命，干在實處、走在前列，為參與項目建設的技術骨干和青年員工做出了表率，使整個項目建設各個環(huán)節(jié)規(guī)范運作，制氣車間副主任喬洪凱正是他們中的一員。

修身律己以服人

2018年11月，喬洪凱從雙甲車間調到彬州公司制氣車間擔任副主任，是參與項目建設較晚的干部。雖說有公司三套裝置的建設經驗和25年的工藝管理經驗，但彬州公司制氣車間凈化裝置包含低溫甲醇洗裝置、制氫裝置、深冷分離裝置和六臺壓縮機組，面對幾乎全新的生產工藝，喬洪凱知道當下最重要的任務是學習！他用兩個月時間學習消化了凈化裝置所有設計招標資料。由于白天要負責新職工培訓，只能用晚上和周末的時間學習，經常學習到后半夜，有疑問的地方就記錄下來，第二天請教參與項目較早的經理和技術員。有技術員說：“喬主任在那么短的時間掌握了凈化所有設計資料，真是佩服！”駐扎新民鎮(zhèn)之后，喬洪凱的朋友圈經常在清晨5點多更新，施工現(xiàn)場的朝陽、田野間的薄霧、草地上的露珠、“無奮斗不青春”的豪言，都展現(xiàn)著這個已過不惑之年的黨員干部的精氣神。

正心聚氣以帶人

在《違規(guī)違紀典型案例警示錄》中，“建起一批項目，倒下一批干部”的案例不勝枚舉，喬洪凱深知：“心如水之源，源清則流清，理明則心正，行廉則坦蕩”。有些設備供應廠家在供貨時企圖以次充好，被替換材質的設備混在幾百上千項數(shù)據(jù)資料中想要蒙混過關，但還是逃不過相關技術員的火眼金睛，被發(fā)現(xiàn)并駁回。廠家動了歪心思，找到喬洪凱，想讓他在數(shù)據(jù)資料上簽字。喬洪凱說：“彬州公司是渭化異地發(fā)展的一面旗幟，企業(yè)把這么重要的任務交給我們，我們有什么理由不盡全力？我們肯定是想花最少的錢買最好的東西，怎么能去損害公司的利益？技術員們加班加點找出的問題，結果怎么能從我這兒付之東流？”喬洪凱的話，不僅狠狠的抽了那些想要投機的廠商一耳光，也給了技術員們最好的支持，更是使凈化項目組風清氣正。之前凈化項目組人員配置較少，幾名技術骨干忙于資料審核和招標等工作，人員培訓工作就落下了，眼看就要全面施工，喬洪凱臨危受命扛起了培訓工作。他像老師一樣，對青工要求嚴格耐心，和他們學在一起、干在一起、吃在一起，凈化工段的干勁也擰在了一起！經過系統(tǒng)培訓后，他根據(jù)人員特點分成四個組，陳科武帶一組負責壓縮機、張力帶一組負責外管網、陳彬鵬帶一組負責硫回收和甲醇洗、楊超帶一組負責制氫和深冷分離，17個人，人人都責任在肩、人人都學以致用。

無私熱忱以感人

制氣車間281空壓機是彬州公司最早運行的設備，是整個裝置閥門調試的前提，需要安排人員24小時輪流值守。夜班的難熬喬洪凱是知道的，再者夜間閥門調試工作暫停，空壓機運行較平穩(wěn)。為了落實公司領導“讓倒班工人愛上倒班”的精神，喬洪凱通過申請報告、多方協(xié)調，在281值班房安放了一個休息床。夜間，兩名職工可以輪流休息，職工對夜班的抵觸情緒消失了，甚至有的青工第二天主動要求加班！兩個月前，受疫情影響，職工公寓批量采購的熱水器不能按時到位，職工洗澡成了問題。喬洪凱自己購買了一個小型熱水器安裝好，供大家使用，公寓里的“左鄰右舍”都說：“跟著喬主任沾光了！”

“黨員干部要講政治做政治上的明白人，講責任做工作中的當事人。要充分認識到工程建設領域腐敗易發(fā)多發(fā)的嚴峻形勢，以案為戒、吸取教訓，堅定理想信念，增強紀法敬畏?！边@是喬洪凱學習筆記中記錄的內容?！帮L清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成”，在彬州公司項目建設的黨員干部中，喬洪凱只是其中一位。